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浅谈园区的安全管理
?时间:2016年01月13日
  浅谈园区的安全管理
  李德
 ?。ㄐ┒?、企业安全措施的健全与安全工作的加强
  在我们对园区内安全工作的现状有了基本的了解之后,剩下的工作就是如何对安全措施的建立健全,安全工作的规划加强,个人认为应从以下几方面入手。
  1、随着企业安全方体角色的转换,企业的管理者及安全工作的负责人,应站在创业园区管理的高度,从全面负责园区内安全生产的角度,到如何样加强不同类型企业安全管理的广度,进行深层次管理理论的探讨,多样性安全措施的制订,高素质管理者的培训,以及责权利相结合的有效管理机构的配备。
  2、园区内公司要组建安全管理的专门队伍,那怕是兼职也要建立相应科室进行管理,人员要到位,职责要明确,奖罚要分明。无论是文件、制度,记录和组织形式,都能通过文字的形式随时能查到,要经得起上级安全工作的检查,更要对园区内入驻企业负责,要保证对入驻企业安全工作实施定点、定项、定时全面检查,要保持安全工作的专业化和常态化。
  3、由于入驻企业经营性质的多样化,自然给园区内安全管理工作带来了多样性和复杂性,原公司的安全生产管理措施和制度,已不适应或不能完全适应园区内所有企业的安全管理,必须重新根据入驻的企业的性质,与其管理人员一道制订健全与之相适应安全管理措施,并对新制定健全的措施制度经过一段时间的实施后,加以逐步的完善和提高,这样才能做到对园区内所有入驻企业的安全管理工作真正行之有效。
  4、一旦完整的安全管理措施制度建立健全之后,就不能只停留在口头上、文字上或是墙壁上,而要让行之有效的措施制度,深入入驻企业管理者的人心,落实到企业员工的工作上和安全管理者的行动中,结合必要的宣传工具。让园区入驻企业,让安全工作管理者与入驻企业员工,让入驻企业与企业等各方面通过安全管理工作真正融入一体,不论在形式上,理念上,行动上都能通过我们的有效的工作达到和谐统一。
  5、要让入驻企业的管理者或者老板从内心真正理解,我们对安全管理工作的良苦用心,让安全管理措施与制度真正起到督促作用,让赏罚措施发挥应有作用。
  总之,要用措施与制度,以及我们有效的工作,在园区内编起一个安全的警钟,时常用责任的锤子,让安全的警钟在我们每个人的心中长鸣!

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